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东航货运系统召开客机腹舱经营管理提升专题会

上海国际搬家http://www.smashingdownloads.com/ 来源:搬家空运 作者:国际搬家 时间:2012-08-10 10:43

  近日,东航货运系统召开客机腹舱经营管理提升专题会,针对货运经营管理中存在的问题,进行了分析研讨,旨在进一步提升客机腹舱经营管理。东航集团公司党组成员、股份公司党委书记李养民,集团公司党组成员、股份公司副总经理唐兵,以及相关部门负责人出席会议。
  李养民指出,当前东航货运正处于发展的战略机遇期,从东航近三年来解决生存危机成功地“活过来”的实践证明,东航人有能力、有信心走出危机,解决多年来货运经营管理中的问题,齐心协力完成腹舱全年28.5亿元的经营目标。李养民强调,为实现这一目标,一要统一思想、转变观念,尽快改变现状。提升管理、细化流程、优化标准,将思想统一到公司客机腹舱的工作要求上来,不等不靠,各级干部要增强责任感和使命感,迅速行动,在工作中保持昂扬向上的状态。各分(子)公司分管领导和各营业部总经理作为第一责任人,要明确责任,加强管控,优化流程,制定标准,全面落实改善客机腹舱经营措施,抓好旺季生产。二要强化绩效考核,快速提升能力。要从标准、流程上进一步细化绩效考核,强激励硬约束,月月考核,月月讲评,今后的生产经营分析会要重点分析经营中存在的问题。三要加强制度建设,推进各项工作。加强信息化建设,用好现有系统;强化会议制度,周例会和月例会要加强数据的分析讲评;要有现场管控和监控制度,形成上下联动,贴近生产现场,保证工作有序、流程顺通、上下信息对称;加强廉政建设,要珍惜声誉,对企业、家庭负责,廉洁从业。
  唐兵指出,货运系统要着力分析解决当前存在的突出问题,理顺客机腹舱管控机制,提升腹舱经营能力。在转型发展中,要着力打造旅客服务品牌,依托东航航线网络,谋求和国际航空物流巨头合作,打赢货运经营翻身仗。大家要以高度的事业心和责任感,共同推动东航货运转型发展。
  朱益民强调,中货航各相关单位要明确责任、自我加压、克服困难,争取在下半年利用旺季创造新高;在IT信息系统使用中要及时、准确地录入数据;要统一认识,支持变革。7月份中货航将组建长三角营销中心和华南营销中心,通过上海两场一体化、长三角货运机构一体化、空地运输一体化建设和异地货站、卡车网络建设,铺设长三角货运的“毛细血管”。

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